Tudo Sobre Gestão de Compras para Obras

A gestão de compras para obras é um processo fundamental para qualquer construtora ou empresa de engenharia civil. É através dela que se pode garantir a aquisição de materiais e serviços necessários para a execução de uma obra, de forma eficiente e econômica. Neste artigo, vamos explorar o que é gestão de compras para obras e apresentar 4 estratégias eficientes para economizar na gestão de compras para obra.

O que é Gestão de Compras para Obras?

A gestão de compras para obras envolve o planejamento, aquisição e gerenciamento de materiais e serviços necessários para a execução de uma obra. Isso inclui desde a compra de materiais de construção até a contratação de serviços de terceiros. O objetivo da gestão de compras é garantir que todos os itens necessários sejam adquiridos no momento certo, na quantidade correta e ao melhor preço.

Estratégias para Economizar na Gestão de Compras para Obra

Existem várias estratégias que podem ser utilizadas para economizar na gestão de compras para obra. Aqui estão 4 estratégias eficientes:

1.1 Planejamento Prévio

O planejamento prévio é fundamental para a gestão de compras eficaz. Isso envolve mapear as necessidades da obra, elaborar um orçamento detalhado e planejar as entregas e prazos. Ao fazer isso, é possível garantir que todos os itens necessários sejam adquiridos no momento certo, evitando atrasos e desperdícios.

Mapear as necessidades: É importante identificar todos os materiais e serviços necessários para a execução da obra. Isso inclui desde materiais de construção até serviços de terceiros.
Elaborar um orçamento detalhado: O orçamento deve incluir todos os custos associados à aquisição de materiais e serviços, incluindo impostos, frete e armazenamento.
Planejar as entregas e prazos: É importante planejar as entregas e prazos para garantir que todos os itens necessários sejam adquiridos no momento certo.

1.2 Relacionamento com Fornecedores

Um bom relacionamento com fornecedores confiáveis é fundamental para a gestão de compras eficaz. Isso envolve fazer uma seleção criteriosa, montar uma base de fornecedores e estabelecer parcerias de longo prazo.

Fazer uma seleção criteriosa: É importante selecionar fornecedores que sejam confiáveis e que possam atender às necessidades da obra.
Montar uma base de fornecedores: É importante ter uma base de fornecedores que possam ser utilizados para a aquisição de materiais e serviços.
Estabelecer parcerias de longo prazo: É importante estabelecer parcerias de longo prazo com fornecedores para garantir que eles possam atender às necessidades da obra de forma contínua.

1.3 Técnicas de Negociação

As técnicas de negociação são fundamentais para a gestão de compras eficaz. Isso envolve pesquisar o mercado, argumentar com base em dados e considerar o custo total.

Pesquisar o mercado: É importante pesquisar o mercado para identificar os melhores preços e condições para a aquisição de materiais e serviços.
Argumentar com base em dados: É importante argumentar com base em dados para justificar os preços e condições solicitados.
Considerar o custo total: É importante considerar o custo total, incluindo impostos, frete e armazenamento, ao avaliar as ofertas de fornecedores.

1.4 Estratégias de Compras

As estratégias de compras são fundamentais para a gestão de compras eficaz. Isso envolve considerar o momento ideal para adquirir materiais e serviços, aproveitando preços baixos e otimizando os custos com estoque e transporte.

Gestão de compras centralizada: É importante centralizar as compras para garantir que todos os itens necessários sejam adquiridos de forma eficiente e econômica.
Compra de materiais em conjunto: É importante comprar materiais em conjunto para aproveitar os preços baixos e reduzir os custos com estoque e transporte.
Evitar urgências e criar um estoque: É importante evitar urgências e criar um estoque para garantir que todos os itens necessários sejam adquiridos de forma eficiente e econômica.

Ao implementar essas estratégias, é possível economizar na gestão de compras para obra e garantir que todos os itens necessários sejam adquiridos de forma eficiente e econômica. Além disso, é importante lembrar que a gestão de compras é um processo contínuo que requer monitoramento e ajustes constantes para garantir que as necessidades da obra sejam atendidas de forma eficaz. Com a gestão de compras eficaz, é possível reduzir os custos, melhorar a eficiência e aumentar a produtividade na execução de obras.